lidernov@

Quiero compartir con Uds. un Video que me pareció muy simpatico cuando lo vi.

Despues lo levantaron muchos blogs de Internet (casi un millon de personas lo vieron entre las varias versiones que vi distribuidas en Youtube)

Entre ellos Martin Varsavsky, de quien saben que soy frecuente lector, he hizo un análisis muy interesante en base a su basta experiencia en el tema con datos históricos de porque NO estamos ante un Crash Tecnológico según su visión.

De Mercados, Crash, y eso no opino por no tener la suficiente información, sin embargo como todo aquel que le interesa el Futurismo proyecto ciertas tendencias a lo largo de los años y…. miren lo que se ve.

a) La mayoria de los modelos de negocios por internet dependen de alguna acción/click del usuario para ganar dinero.
(Tomemos el ejemplo de Adwords)
b) Necesitan trafico para generar clicks, leads, prospectos o lo que sea
c) Sin embargo, cuando uno analiza las tasas de crecimiento de conectividad a internet + el tiempo de navegación, vs. las tasas de crecimiento de negocios, contenido online… verá que estas ultimas son claramente mas altas!!

¿Que quiere decir esto? Que el tiempo online de personas… se distribuye entre mucho mas contenido/páginas/etc.

Por lo tanto, es de esperar que cada vez haya mas concentración de tiempo de navegación en solo unas pocas páginas/buscadores/diarios o lo que sea exitosos. (Como esta pasando con Google)

Conclusión: si el ”tiempo de usuarios online” (esto esta dado por la cantidad de personas con acceso x el tiempo que cada una transcurre en internet) es mas lenta que el número de nuevos startups (y claramente lo es)… la concentración será cada vez mayor y a las empresas les será cada vez mas dificil ganar dinero… claro está, hasta que haya una innovación disruptiva.

Seguiré refieriendome al tema!!

Ya conté que estoy investigando mucho acerca de Venture Capitals. Me atrapa la idea de gente que empieza con una idea (muy buena en general) arma un business plan y consigue que la gente confie en el. (obviamente estoy simplificando el proceso, no digo que sea fácil)

Como dije, pensaba que esas cosas eran de otro país, sin embargo… no es así… hay gente Argentina muy conectada y dedicada a este tema.

Los invito entonces a ver el Blog de Pablo Brenner: http://pablobrenner.wordpress.com/2008/03/06/adivinanza-del-dia-que-liquido-cuesta-us-1250-por-litro/ (pongo este post porque me pareció muy inteligente y esta muy divertido!)

 Que lo disfruten!!

 Saludos, Juan

Este fin de semana tuve la oportunidad de ser Maestro de Ceremonias y participante del Encuentro de Líderes Locales y Nacionales de la JCI.

JCI es una organización cuyo slogan es: Better Leaders, Better Societies (Mejores Líderes, Mejores Sociedades)

Se dedica a dar oportunidades de Líderazgo, Emprendimiento, etc. a Jóvenes (entre 18 y 40 años) para que con esos aprendizajes puedan crear un impacto positivo.

Como verán, es algo así como AIESEC pero para gente mas grande y sin los intercambios. (o AIESEC es como JCI para no herir suceptibilidades)

De todas formas quería contarles una “discusión” que sucedió sobre la cual yo tengo mi opinión.

En un charla, alguien insinuó que: “NO PUEDE EXIGIR MUCHO QUE LA GENTE CUMPLA PORQUE ES UN VOLUNTARIADO”.

Habiendo participado y liderado un Comité Local de una ONG, con casi 60 voluntarios… PUEDO DECIR QUE ESO NO FUNCIONA!!

Pero…. si le puedo exigir, entonces… ¿Hasta donde es Voluntario el trabajo en ONGs?

Para ponerlo simple, según mi punto de vista, el trabajo en ONGs es Voluntario HASTA LA ACEPTACION DE LA TAREA. Una vez asumido el Compromiso por el “Voluntario”, habiendo dicho “Si, yo lo hago”, eso ya pasa a ser una Obligación Moral para con su persona y con su Lider, y hasta con la comunidad en la que opera la ONG.

Las ONGs deben tener previsibilidad para ser Sostenibles, y eso no existe sino hay alguien que CUMPLA CON LO QUE DICE, Y ALGUIEN QUE PUEDA EXIGIR QUE ESO SE HAGA.

Pero entonces ¿Por que se le llama Voluntario? Porque VOLUNTARIAMENTE acepta la TAREA, pero una vez aceptada… eso es una Obligación, un Compromiso! Tal cual o mayor, que si le pagara un sueldo.

Vale la pregunta: ¿Que Diferencias hay entonces con una Empresa?
Basicamente, que puedo aceptar voluntariamente que tareas realizar. En una empresa, si un Jefe me dice algo dentro de mi Job Description, puedo expresar mi desacuerdo, pero deberia ejecutar la tarea.

Ahora… ¿Por qué hay tanta gente que acepta tareas y no las cumple?

Aprendí que esto, en general, es Responsabilidad del Lider. En General, la gente dice que SI, proque no puede decir que NO. El Lider no generó el contexto adecuado para que le digan que NO.

Si di la posibilidad de decir que NO -y mucho mejor aún si esa tarea esta acordada con el Voluntario-, entonces el COMPROMISO CON LA EJECUCIÓN, es casi ineludible.

Podría llegar a pasar que haya voluntarios que nunca digan que SI… entonces ¿Vale la pena tenerlos dentro de la organización?

Solo algunas reflexiones que quería compartir…

Quienes vieron alguna vez exponer a Steve Jobs… Vieron una Presentacion Zen!

Una presentación contundente, dificilmente olvidable, pero a la vez… increiblemente simple.

Garr Reynolds, autor de Presentación Zen… tiene su Blog y te invito a conocerlo: http://www.presentationzen.com/

Si te dedicas a facilitar, exponer delante de grupos, necesitas ser mejor orador ante Venture Capitalist, no podes dejar de seguir estos consejos.

Te aconsejo empezar por este post: http://presentationzen.blogs.com/presentationzen/2005/11/the_zen_estheti.html

Allí encontraras las diferencias entre una exposición de Steve Jobs y de Bill Gates (hay hasta fotos de sus slides de Power Points)

Saludos,

El otro día hablaba con un amigo este tema y surgió la pregunta del título.

Como saben, soy un ferviente propagador de la idea de que las ONGs deberian funcionar como Empresas para ser Efectivas.

En cuanto a procesos, gestión de recursos (hacer mas con menos o con nada ) deberian portarse igual que una Empresa. Por eso, insisto… son un excelente lugar de entrenamiento para Managers (tal cual decia Peter Drucker)

Gestionar una ONG obliga a hacer cosas, a tener impacto casi sin recursos! Esto fomenta la creatividad de los Managers, la gestión de equipo, etc.

Si bien hay similitudes, mucha gente siempre defiende el lento crecimiento de las ONGs justificandose en la identidad de las mismas.

En mi opinión, estamos hablando de Organizaciones Sin Fin de Lucro.

Esto no quiere decir: Sin Ingresos, Sin Ventas o Sin Resultados Positivos. Lo que dice, es que no hay animo de Lucro.

Es decir, el Estado de Resultados se reinvierte totalmente en las actividades de la ONG.

Desde este punto de vista, en tanto no hay extracciones de capital de accionistas y se reinvierten el total de las utilidades… las ONG deberian crecer muchisimo mas rapido que las empresas!!!

Es solo un punto de vista… pero espero que sirva para dejar de justificar lo que en realidad son malas gestiones, con la identidad de estas organizaciones.

Este Blog es una excelente y variada fuente de Información.

Gaston se define su quehacer diario como: Abogado, Emprendedor e Inversor.

Es un Blog muy actualizado con muchos comentarios interesantes.

Los invito a verlo: http://bercun.com.ar/

Saludos, Juan

No se si el sabe que lo sigo y lo leo. Pero en realidad, estoy gratamente impresionado por  mucha de la información que hay en el Blog de Martín. Muy buenas recomendaciones, Notas, Videos.

Viendo su perfil, me di cuenta que Martin es co-fundador de una empresa que me pareció increible: click2check.com se dedican a ser “Mistery Shoppers” en Internet. Esto muestra, que el mundo online quizas no sea TAN diferente al REAL.

Los invito a ver este Blog de alguien que sabe mucho -y desde adentro- de Internet.

Aca va el link:  http://martinnoziglia.com/

Saludos, JIM

Ya hablé sobre KIVA.org en el post del link que sigue: http://juanmartitegui.com.ar/2008/01/19/kiva-microcreditos-online-y-worldwide/

Sin embargo esta vez, en vez de hablar, decidí probarlo.

KIVA.org es una plataforma online que permite ser algo asi como un “microprestamista”.

Entras al sitio, ves los diferentes proyectos que hay, cuanto capital requiere, quien es la/s persona/s que estan a cargo y lo que para mi es el valor agregado de KIVA (quien es el “field partner”, la entidad que provee asistencia al Microemprendedor).

Realmente mi experiencia fue increible. Luego de recorrer un poco el sitio, decidí darle u$s 25 (pagué comodamente por paypal) a Paskalia Zaward. Paskalia es una mujer de Tanzania de 32 años, casada y tiene 4 hijos.

Estaba solicitando u$s 450 para aumentar su capital de trabajo y stock de venta de cereales.

Me gustó la historia y decidí donar/prestar (prefiero tomarlo como una donación, pero es altamente probable que el dinero se me sea devuelto ya que este tipo de “creditos” tienen solo el 2% de incobrabilidad… indice que muchos bancos envidiarian!)

http://www.kiva.org/app.php?page=businesses&action=about&id=34705

Preguntas que me surgieron:
1. ¿No deberia haber ayudado a alguien de una region mas cercana al menos? Porque no ayudar a gente de Paraguay, por ej. (de Argentina no encontré proyectos)
2. ¿Que bien se deben sentir los fundadores de KIVA de poder ayudar a mucha gente no?
… y algunas mas mercantilistas.
3. ¿Cuanto gana KIVA? Los dejo que hagan su cuenta… los datos estan actualizados en la página. Realmente hacen un muy buen negocio ayudando!

Que disfruten de KIVA y su impacto!

Y seguí investigando… y hay mas Blogs sobre Venture Capitalists (VC)

Este es el Blog de Vanesa Kolodziej quien da muy buenos tips sobre como tratar con Capitales de Riesgo.

Pensaba mientras: es admirable la web 2.0 y el acceso a información. Antes, habia que aprender o descubrir como relacionarse con estos capitales de riesgo, ahora… al menos hay tips en la web!!!

No digo que baste con leerlos y listo para conseguir millones pero al menos dejan de parecer historias míticas para convertirse en una realidad que podria no ser tan lejana.

Bueno, aca va el link al Blog de Vanesa: http://ecrt-argentina.blogspot.com/

Como siempre… Que lo disfruten