Hola!
Por mi trabajo actual, basicamente atraer la mayor cantidad de Profesionales de IT hacia una empresa, estoy investigando mucho sobre Marketing.
Encontré unos videos excelentes de Seth Godin, que ya lo he dicho me parece uno de los Marketers mas claros y exitosos ademas de un increible orador, que quiero compartir con Uds.
Sus conceptos estan basados en: - Ser un Purple Cow/Vaca Purpura (los de Milka estan contentos supongo) como forma de ser “Remarcable”, de Resaltar entre los demas. Su Metafora es: si vamos por la ruta y vemos vaca blanca, vaca blanca, vaca blanca, eso no nos llama para nada la atención… ahora si vemos una Vaca Purpura, quizas paremos a ver que pasa o si regalan chocolate (porque esta Milka!)
- Las Marcan cuentan historias. Basicamente cuentan una historia.
Se me ocurre como ejemplo: El Jabon en polvo Ala que nos cuenta como es necesario que los niños se ensucien para aprender. ¿Que madre no quiere que su hijo aprenda y se desarrolle?… Claro, tiene que estar dispuesta a pagar el precio de comprar mas Ala, para que su hijo sea mas inteligente, sociable y que aprenda mas pero ¿Quien no lo pagaria?
Bueno, van los Videos de Seth Godin
Charla en Ted.com “All Marketers are Liars” - (18 mins aprox.)
Charla en GoogleTalks “All Marketers are Liars” - (48 mins aprox.)
Un Pastor explicando muy efusiva y sinteticamente el concepto - (3 mins)
Quizas como a mí algún día les pase que esten muy aburridos un fin de semana y no sepan que hacer. El DVD Club este lejos, no tenga delivery y llueva. Estas sin ganas de salir de su casa y este plan, resiste no tener $$ en el bolsillo!!! Solo necesitas conexión a Internet.
Quiero aconsejarte 3 (tres, solo tres) películas para que veas cuando tengas tiempo.
1- Piratas de Silicon Valley (en Español!) Con el resurgimiento de Apple, muchos empezaron a opinar de las diferencias entre Steve Jobs y Bill Gates, de la historia, de que Bill Gates atrasó la computación diez años (ya que su DOS carecía de entorno gráfico, cuando eso ya existía… y no fue hasta Windows, que el entorno gráfico llegó a las PCs), etc.
Tambien se habla mucho sobre la rivalidad que existe, existió entre ellos.
Esta pélicula trata sobre los origenes de ambas compañias (Apple y Microsoft) y por mis investigaciones parece bastante fidedigna.
Además, se ve el proceso de un Start Up y otras cosas como el carismo de Steve Jobs (como así tambien ciertos excesos y malos tratos) y la “rapidez” de Bill Gates.
Un documental muy bueno, con mucho contenido que habla sobre determinadas verdades: La Religion, El ataque al World Trade Center y la Reserva Federal. Aconsejo mirarla!!
3- El Secreto (The Secret - Subtitulada en Español)
Esta es más mística pero a mi juicio bastante interesante, al menos para pensar como con una película bastante simple se puede hacer un fenomeno de marketing!
Que las disfruten!! Tiene como para 4 horas de no aburrirse!!!
Mientras miraba este programa, me di cuenta de varias cosas:
a) Esta gente que ves hablar, es la que posee mucho del poder político y económico del mundo ¿Por qué? Por que mueven empresas que con sus decisiones pueden alterar el PBI de un País!
b) Esta es la gente que de alguna manera CREA FUTURO. Son los que crean modas, tecnologías, hábitos alimenticios, curas a enfermedades, etc.
c) En General, me impresiona el nivel de “simpleza” que tienen todos. Es increible ver a la CEO de Kraft Foods diciendo: “Al final todo se trata de que la cómida sea RICA… puede ser lo mas sano, menos calórico, 0% grasas del mundo… pero sino es RICA, la gente no la come”
d) La mayoría de ellos son gente persistente y enfocada en su carrera. Gente que en general, como es obvio, pasó mucho tiempo en sus empresas.
e) Todos, absolutamente todos, dicen que tener gente talentosa trabajando con ellos es primordial (y en gral. todos acuerdan que hay poca gente talentosa)
f) Los invito a descrubrir que otras cosas pueden aprender y darse cuenta Uds. y a postearlas como comentarios!!!
Para los que no vieron nunca el programa tiene en gral. la siguiente estructura:
- Presentación de los Invitados
- Charla con un CEO Invitado (luego de un mini video de presentación como el que mas abajo posteo)
- Presentación de alguna universidad que apoya ese programa. También los alumnos tienen un lugar para preguntas (supongo que las Universidades son los sponsors)
- Charla con otro CEO (otro mini video de presentación)
- Charla con Ambos y Preguntas para Ambos.
Los dejo con una de las “mini presentaciones”… en este caso de Jeff Immelt, CEO de General Electric; Alguien que a mi juicio tiene uno de los mas dificiles trabajos del mundo: Liderar General Electric y además… ser sucesor del GRAN Jack Welch)
Quiero compartir con Uds. un Video que me pareció muy simpatico cuando lo vi.
Despues lo levantaron muchos blogs de Internet (casi un millon de personas lo vieron entre las varias versiones que vi distribuidas en Youtube)
Entre ellos Martin Varsavsky, de quien saben que soy frecuente lector, he hizo un análisis muy interesante en base a su basta experiencia en el tema con datos históricos de porque NO estamos ante un Crash Tecnológico según su visión.
De Mercados, Crash, y eso no opino por no tener la suficiente información, sin embargo como todo aquel que le interesa el Futurismo proyecto ciertas tendencias a lo largo de los años y…. miren lo que se ve.
a) La mayoria de los modelos de negocios por internet dependen de alguna acción/click del usuario para ganar dinero.
(Tomemos el ejemplo de Adwords)
b) Necesitan trafico para generar clicks, leads, prospectos o lo que sea
c) Sin embargo, cuando uno analiza las tasas de crecimiento de conectividad a internet + el tiempo de navegación, vs. las tasas de crecimiento de negocios, contenido online… verá que estas ultimas son claramente mas altas!!
¿Que quiere decir esto? Que el tiempo online de personas… se distribuye entre mucho mas contenido/páginas/etc.
Por lo tanto, es de esperar que cada vez haya mas concentración de tiempo de navegación en solo unas pocas páginas/buscadores/diarios o lo que sea exitosos. (Como esta pasando con Google)
Conclusión: si el ”tiempo de usuarios online” (esto esta dado por la cantidad de personas con acceso x el tiempo que cada una transcurre en internet) es mas lenta que el número de nuevos startups (y claramente lo es)… la concentración será cada vez mayor y a las empresas les será cada vez mas dificil ganar dinero… claro está, hasta que haya una innovación disruptiva.
Ya conté que estoy investigando mucho acerca de Venture Capitals. Me atrapa la idea de gente que empieza con una idea (muy buena en general) arma un business plan y consigue que la gente confie en el. (obviamente estoy simplificando el proceso, no digo que sea fácil)
Como dije, pensaba que esas cosas eran de otro país, sin embargo… no es así… hay gente Argentina muy conectada y dedicada a este tema.
Este fin de semana tuve la oportunidad de ser Maestro de Ceremonias y participante del Encuentro de Líderes Locales y Nacionales de la JCI.
JCI es una organización cuyo slogan es: Better Leaders, Better Societies (Mejores Líderes, Mejores Sociedades)
Se dedica a dar oportunidades de Líderazgo, Emprendimiento, etc. a Jóvenes (entre 18 y 40 años) para que con esos aprendizajes puedan crear un impacto positivo.
Como verán, es algo así como AIESEC pero para gente mas grande y sin los intercambios. (o AIESEC es como JCI para no herir suceptibilidades)
De todas formas quería contarles una “discusión” que sucedió sobre la cual yo tengo mi opinión.
En un charla, alguien insinuó que: “NO PUEDE EXIGIR MUCHO QUE LA GENTE CUMPLA PORQUE ES UN VOLUNTARIADO”.
Habiendo participado y liderado un Comité Local de una ONG, con casi 60 voluntarios… PUEDO DECIR QUE ESO NO FUNCIONA!!
Pero…. si le puedo exigir, entonces… ¿Hasta donde es Voluntario el trabajo en ONGs?
Para ponerlo simple, según mi punto de vista, el trabajo en ONGs es Voluntario HASTA LA ACEPTACION DE LA TAREA. Una vez asumido el Compromiso por el “Voluntario”, habiendo dicho “Si, yo lo hago”, eso ya pasa a ser una Obligación Moral para con su persona y con su Lider, y hasta con la comunidad en la que opera la ONG.
Las ONGs deben tener previsibilidad para ser Sostenibles, y eso no existe sino hay alguien que CUMPLA CON LO QUE DICE, Y ALGUIEN QUE PUEDA EXIGIR QUE ESO SE HAGA.
Pero entonces ¿Por que se le llama Voluntario? Porque VOLUNTARIAMENTE acepta la TAREA, pero una vez aceptada… eso es una Obligación, un Compromiso! Tal cual o mayor, que si le pagara un sueldo.
Vale la pregunta: ¿Que Diferencias hay entonces con una Empresa?
Basicamente, que puedo aceptar voluntariamente que tareas realizar. En una empresa, si un Jefe me dice algo dentro de mi Job Description, puedo expresar mi desacuerdo, pero deberia ejecutar la tarea.
Ahora… ¿Por qué hay tanta gente que acepta tareas y no las cumple?
Aprendí que esto, en general, es Responsabilidad del Lider. En General, la gente dice que SI, proque no puede decir que NO. El Lider no generó el contexto adecuado para que le digan que NO.
Si di la posibilidad de decir que NO -y mucho mejor aún si esa tarea esta acordada con el Voluntario-, entonces el COMPROMISO CON LA EJECUCIÓN, es casi ineludible.
Podría llegar a pasar que haya voluntarios que nunca digan que SI… entonces ¿Vale la pena tenerlos dentro de la organización?
El otro día hablaba con un amigo este tema y surgió la pregunta del título.
Como saben, soy un ferviente propagador de la idea de que las ONGs deberian funcionar como Empresas para ser Efectivas.
En cuanto a procesos, gestión de recursos (hacer mas con menos o con nada ) deberian portarse igual que una Empresa. Por eso, insisto… son un excelente lugar de entrenamiento para Managers (tal cual decia Peter Drucker)
Gestionar una ONG obliga a hacer cosas, a tener impacto casi sin recursos! Esto fomenta la creatividad de los Managers, la gestión de equipo, etc.
Si bien hay similitudes, mucha gente siempre defiende el lento crecimiento de las ONGs justificandose en la identidad de las mismas.
En mi opinión, estamos hablando de Organizaciones Sin Fin de Lucro.
Esto no quiere decir: Sin Ingresos, Sin Ventas o Sin Resultados Positivos. Lo que dice, es que no hay animo de Lucro.
Es decir, el Estado de Resultados se reinvierte totalmente en las actividades de la ONG.
Desde este punto de vista, en tanto no hay extracciones de capital de accionistas y se reinvierten el total de las utilidades… las ONG deberian crecer muchisimo mas rapido que las empresas!!!
Es solo un punto de vista… pero espero que sirva para dejar de justificar lo que en realidad son malas gestiones, con la identidad de estas organizaciones.
La Innovación,
el Liderazgo y
la relación necesaria entre ambos para Crear Futuro.
Vas a encontrar Información, Debates, Experiencias y Reflexiones Personales.
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